Практические кейсы

Главная страница

Практические кейсыadminru2019-10-16T19:24:18+00:00

Автоиндустрия

Уровень 1 – Улучшение операционной деятельности

Предприятие по производству труб «Tube Specialties» (TSCO), входит в состав группы компаний «Нельсон Глобал Продактс» и является крупным производителем продукции для автомобильного рынка.

Автоиндустрия

Коучинг / SFM – V-образный двигатель

В подразделении по производству V-образных двигателей немецкого производителя автомобилей класса «люкс» несколько лет пытались внедрить систему непрерывного устранения процессов, не добавляющих ценность.

Автоиндустрия

Обучение экспертов (MPS/TOS)

Программа обучения экспертов в рамках работы с клиентом была разработана в 2001 году в сотрудничестве с Гертом Хаар-Йоргенсеном, а затем применена в производственной практике консалтинговой компании McKinsey (MMP) на базе их академии обучения сотрудников (PSDC).

Производство

МАЯК – Компания Grundfos

Датская компания Grundfos, один из крупнейших в мире производителей насосов, столкнулся со многими проблемами, в частности, с экономическим спадом, высокими затратами на заработную плату в Дании и продвижением производства на восток.

Производство

Коучинг / SFM – Штрауманн

Ведущий международный производитель зубных имплантов начал свой путь в лин с разработки карты потока ценности и внедрения системы 5S через проведение воркшопов.

Производство

Производственные системы мирового класса (WCM)

В конце 2008 года ведущая международная компания по производству напольных покрытий приняла решение стать эталоном в качестве продукции, услуг, стоимости и инновациях.